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Nicolas Gigandet

Associé-gérant, consultant et administrateur indépendant

Toutes les organisations recherchent le succès.

Mon travail consiste à comprendre vos enjeux, à imaginer la stratégie gagnante et à m’assurer que vous ayez tous les outils de gouvernance pour y arriver.

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Diagnostic start-up & PME

Objectif ? Cartographier et améliorer les outils de pilotage de votre entreprise. Pour qui ? Pour tous les dirigeant·e·s de start-up ou de PME. Pourquoi ? Vous

Transmission d’entreprise

Cette ligne de service est animée par une équipe pluridisciplinaire aux compétences complémentaires et ayant l’habitude de travailler ensemble pour atteindre les objectifs fixés par

à propos

Mon parcours professionnel m’a démontré que la réussite d’une entreprise ou d’une institution dépend de sa capacité à fixer des objectifs et à s’organiser pour les atteindre.

Il est toujours difficile de parler de soi.
Je pense toutefois que j’ai la capacité à aller à l’essentiel, à analyser de manière synthétique les problèmes complexes pour me faire une première opinion. Une première opinion, car les convictions évoluent et s’affinent. Un consultant doit écouter, confronter ses analyses à la réalité et embarquer tout le monde vers l’objectif, car la réussite ne peut être que collective.

Aujourd'hui

Consultant indépendant
Chargé de cours HEG, HE-Arc
Président du Conseil d’administration LNM SA (navigation sur les trois lacs)
Membre du Conseil d’Établissement HiB
Membre du Conseil d’administration CCRB

Précédemment

Directeur général et administrateur–délégué, Beaulieu SA, 2017 – 2021
CFO, Facchinetti Groupe, 2016 – 2017
Directeur du service financier, Etat de Neuchâtel, 2009 – 2016
Consultant et chef de projet implémentation SAP FI/CO, 2006 – 2009

Formation

Certification Académie des Administrateurs, 2024
Mastère en administration publique, IDHEAP, Université de Lausanne, 2005
Licence ès sciences économiques, gestion d’entreprise, Université de Neuchâtel, 1994

Qualités reconnues :

Bon organisateur et planificateur
Capacité à décider
Ouvert et humain
Sens politique
Excellent esprit de synthèse
Négociateur et facilitateur

Mes valeurs ?

Je crois au travail bien fait dans une atmosphère saine. Je crois que le respect des gens est aussi fondamental que le respect des délais. Je crois à la force des équipes et à l’intelligence collective. Je crois qu’il faut toujours être sincère et loyal pour gagner du temps dans nos missions.

prestations

Stratégie et gouvernance

Ou l’art de savoir où aller, comment aller et avec qui y aller.
Je m’engage à poser un regard neutre sur la manière dont votre organisation est gérée et à trouver ensemble la bonne méthode pour atteindre vos objectifs.

La composition et le fonctionnement d’un conseil d’administration collaborant et performant dans le respect des bonnes pratiques et exigences légales
Une collaboration efficace entre le conseil d’administration et le comité de direction
Votre stratégie et sa mise en œuvre en plan d’actions
Une organisation adaptée à vos objectifs
Un éventuel management de transition
L’achat, la vente et la restructuration de votre entreprise

Pilotage

Pour mener une organisation au succès, il est nécessaire d’avoir les bonnes informations et de savoir les faire parler.