Objectif ?
Cartographier et améliorer les outils de pilotage de votre entreprise.
Pour qui ?
Pour tous les dirigeant·e·s de start-up ou de PME.
Pourquoi ?
Vous maîtrisez parfaitement votre modèle d’affaire et votre stratégie. Malheureusement, vous avez peu de temps pour vous pencher sur les questions de gouvernance, de pilotage et de gestion administrative qui sont souvent dans un angle mort. Mais vous le savez parfaitement, ces questions sont fondamentales pour l’avenir de votre organisation.
Ma méthode ?
Je viens chez vous pendant 3 jours (modulables selon vos disponibilités). Je m’immerge dans votre univers, je pose des questions, et passe en revue vos documents pour répondre à des questions aussi simples qu’essentielles :
- Gouvernance
– Vos statuts sont-ils complets ?
– Avez-vous un règlement d’organisation qui clarifie les rôles et responsabilités ?
– Avez-vous besoin d’une convention d’actionnaires ou d’associés ?
– Votre conseil d’administration répond-t-il à vos objectifs business ? - Finances
– Maîtrisez-vous votre budget ?
– Anticipez-vous vos besoins de trésorerie ?
– Disposez-vous d’indicateurs de suivi de vos résultats ?
– Que mettent en évidence vos comptes ?
– Vos investissements sont-ils rentables et quelles sont les autres solutions de financement ? - RH
– Votre règlement du personnel et vos contrats de travail règlent-ils tous les aspects nécessaires à une bonne relation avec vos employé·e·s ?
– Gérez-vous vos heures supplémentaires et vacances ?
– Comment se situent vos couvertures sociales ?
– Les rôles, responsabilités et tâches attribués à vos collaborateurs sont-ils décrits et compris ? - Risques
– Avez-vous identifié vos principaux risques ?
– Quelles sont les mesures que vous avez prises ou pouvez prendre pour les réduire ?
– Vos couvertures d’assurance sont-elles adaptées ?
– Avez-vous besoin d’un système de contrôle interne ?
Mon engagement ?
Je vous propose un premier diagnostic qui vous permet de comprendre votre situation avec des propositions concrètes de pistes d’amélioration.
Combien ça coûte ?
Le prix forfaitaire est de CHF 4’500.- + TVA pour le total des 3 jours (8h par jour), tous frais inclus.
Si vos besoins de diagnostic sont spécifiques, l’offre peut être adaptée à vos besoins.
Comment procéder ?
Contactez-moi par téléphone (076 338 52 71),
par mail (ng@ng-consulting.ch)
ou sur mon site Internet www.ng-consulting.ch.
Je me réjouis de pouvoir échanger avec vous.
